打造一个士气高昂的团队，请从这8个方面做起！

 团队士气作为团队存在和发展的重要动力之一，是提高团队工作效率的重要因素。因此，一个团队内如果具备高昂的士气，就可以迸发出巨大的力量；反之，就如一盘散沙，失去战斗力。

一般认为一个士气高涨的团队具有下列特征：团队的团结来自于内部的凝聚力，而非起源于外部的压力；团队内的成员没有分裂为相互敌对的小团体的倾向；团队本身具有适应外部变化的能力以及处理内部冲突的能力；团队成员之间具有强烈的认同感与归属感；每一团队成员都明确地意识到团队的目标；团队成员对团队的目标及领导者抱肯定和支持的态度；团队成员承认团队的存在价值，并具有维护此团队继续存在和发展的意向。

打造一个士气高昂的团队，请从以下8个方面做起：

1 成员对团队目标的赞同

士气是团队意识的体现，这种团队意识只有在个人目标与团队目的协调一致时才能产生。即只有团队成员认同团队目标，并愿意为团队目标实现而努力时，才能有士气。

合理的经济报酬代表了一个人在团队组织中的成就、贡献及地位，决定着成员个人需要的满足程度。

领导者大公无私、奋发图强、坚持原则、办事公道，作风正派，就能使团队的士气上升，人际关系良好。

提供安全舒适的工作环境，协调好人际关系，能使成员获得安全感与舒畅感，也能使人在有强烈认同感和归属感的团队里充满自信地工作，提高群体士气。

团队成员情投意合、心心相印，达到内部心理的充分协调和一致，能使团队成员士气高涨。

员工的工作符合他的兴趣，工作安排适应他的能力，能激发其工作的积极性和创造性

改善并完善上下级的双向沟通，多让成员参与决策和讨论，则会提高团队士气。