选一个产业,不如选一个环境

职场压力管理

这几年,时常有人问我们他该选哪个产业?

但老实说,这问题我实在没有答案。 一来我不是他,我没办法帮别人的人生做选择。 二来,产业前景很难有100%看准的把握。 尤其我们在【三年后,你的工作还在吗】这本书中有提到,这十年来产业变化越来越快,几年前看起来还不错的产业,可能因为技术进步或是跨领域竞争者的进入,一下就变得没那么好。 所以我们在很多文章中其实都建议大家不要把「选产业」的重要性过度放大。

可是不要选产业,我却建议你该好好选个「环境」。 因为我觉得,环境其实比产业对人的影响是来的更为重要。 这有两个面向:

面向一 环境决定你成为甚么人

我们这些年,因为管理顾问的工作以及在企业讲课的缘故,去过各类不同的公司。 从保守的传产、营建工程、软体、电信、金融、文创、媒体产业、以及高科技产业我们都绕过一圈。 不敢说因此有对各产业有很深的认识,但这样到处跑最有趣的地方,在于发现【不同公司的文化,会孕育出完全不同的做事风格】。

就算是同样产业的公司,都会因为不同公司的文化而产生完全两样的人员思维。 这也是为何我会觉得环境重于产业的原因。

所谓不一样的思维,不单单反映在做事方式上、更反映在思考跟态度上。

像我们课程都是互动或是案例研讨,就常常会发现,如果一个组织会在某个点上卡住,常常是一群人通通卡住。 比方说,如果一个组织非常自由,整体风气非常开明,所有员工想法都会很自由但也很容易发散。 但如果一个组织只是被动听老闆指挥,那你会发现整群人都甚么也不动的只是被动等待指令。

这倒不是哪个好或哪个坏的问题,毕竟不同公司会採取特定文化往往有其沿革的歷史背景,也通常有其不得不为的考量。 但关键是,在这组织中所有人都会变得越来越类似。 而且是以一种大家毫无意识、逐步同化的方式在发生。 事实上这也不难理解,因为不习惯这样组织文化的人,自己会「因为个人因素」而默默离开;而剩下的人自然就会变得越来越像了。

所以我其实觉得,当你进入一个组织之后,你其实先不用对于工作内容想太多,反而应该优先观察自己对公司整体文化的观点。 如果你不喜欢某类的文化,你其实应该尽快从那边离开,而不是在那里忍耐下去。 你以为自己不会被同化,但其实你会。 你以为自己不会改变,但其实你会。 就算你抱怨痛苦的忍耐到最后,你其实最终还是会变成那些你不喜欢的人。 毕竟我们都是看着自己的主管学习当主管。 所以当你在那样的环境待了几年,你其实最终就会变成类似你主管那样的人。

如果你第一天不喜欢他、不喜欢他的行事风格跟价值观,你就不应该待在那边;不然就只是放任自己变成那个你一开始就讨厌的人。 而这转变是无法避免、是註定会发生的。

面向二 不是每个环境,你都能被看见

另一个环境比产业还重要的原因,在于就算是同一个职位在不同公司的【知觉价值】还是有所差异。

同样你会特定技术,A公司可能很重视,但在B公司搞不好就还好。 你说:「同产业的公司也会有差吗?」 当然会。 除非你会的东西刚好是对方最核心的技术,那或许同产业的每间公司都很重视。 可是若你会的如果是稍微没有这么直接与关键技术连动的技能,状况就完全不一样了。

比方说同样是银行业,有的银行很重视网路服务,有的较重视临柜。 所以若同样是软体开发的专才,在这两间公司的重视程度、出头机会、参与案子的规模恐怕也都不会相同。 再一个例子,同样是制造业,虽然产品都需要包装设计。 但并不是每间公司都对美感有相同的重视,所以你若是厉害的美术人员,也同样可能在不同环境会面临不同的重视程度。 专案管理也是个好例子,并不是每间公司都重视管理能力,所以你很厉害不表示你的公司会认可你的技能。

也因此,这里有个关键原则:你该待在能产生价值的地方,如此你的能力才会被看到!

换言之,你若很年轻,你该优先选一个你的能力被需要、而且你能做出价值的地方。 一来你会有很多表现机会,比较容易突出。 二来因为你会被需要、被重视,也容易参与有趣、好玩、又重要的工作内容。 三来你也会因为以上两点,而较能从工作中获得成就感。 这会让你处在一个正向循环的状况,你也就比较容易比同年龄的朋友更容易走入「爆发性成长」的状况。

如果这公司文化又不错,那你没几年就能达到一个别人无法企及的高度!

总结

所以,与其选产业,不如选环境。 一个你能认可的环境,将能透过环境的正向影响让你跟着提升自己的思考层级。 而一个你能发光发热的环境,也让自己较容易被看到,并进而产生价值。 这样才能让自己很快地踏上职场正循环,而不是成为每天抱怨的小鲁蛇。

文章转载自大人学,作者:张国洋 Joe Chang

原文链接:https://www.darencademy.com/article/view/id/16431


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分类:职业心理咨询| 发布:乐天心理咨询| 查看: | 发表时间:2016-9-19
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